2.3 Duurzaam ondernemen
Doelstellingen
We werken aan de volgende doelstelling(en):
- Het Osse bedrijfsleven voldoet aan de doelstellingen uit het Nationale Grondstoffenakkoord en het Nationale Energie-akkoord
- Osse ondernemers denken na over hun strategisch personeelsbeleid
Hoe ver zijn we met het realiseren van onze doelstellingen?
Beide doelstellingen hebben we geformuleerd in de programmabegroting 2019-2022, op basis van onze ambities uit het coalitieakkoord ‘Kansen zien, kansen pakken’. De uitwerking hiervan pakken we op vanaf 2019; te beginnen met een inventarisatie hoe het Osse bedrijfsleven scoort op deze twee doelstellingen. Van daaruit voeren we het gesprek met ondernemers om tot concrete besparingen te komen. In 2018 vroegen we vooral aandacht bij de Osse ondernemersverenigingen voor de drie onderwerpen, personeelsbeleid, energie en grondstoffen.
Wat hebben we hiervoor gedaan?
- De Kracht van Oss stelde middelen beschikbaar aan de uitvoeringsorganisatie Kracht van Duurzaamheid/ Kracht van New Business. Met deze middelen is een programma gestart waarbij 14 ondernemingen werken aan het behalen van een MVO-verklaring (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) en 11 ondernemingen werken aan een PSO-verklaring (Prestatieladder Socialer Ondernemen). Met een tweede groep ondernemers is eind 2018 gestart.
- We organiseerden advisering over energiebesparende maatregelen aan bedrijven. De OBDN bezocht de 25 grootste energieverbruikers in Oss en hebben een energieadvies gekregen. De geadviseerde maatregelen leveren in potentie een besparing op die gelijk staat aan de energieproductie gedurende een half jaar door een windmolen. Of de betrokken bedrijven de maatregelen ook daadwerkelijk hebben doorgevoerd, zijn we nog niet nagegaan.
- De Talentencampus voerde een pilot “Social recruitment” uit. Via de inzet van sociale media werden twee doelstellingen nagestreefd: de deelnemende bedrijven worden als interessante werkgevers gepositioneerd door middel van de arbeidscommunicatie én de vacatures van de bedrijven worden daadwerkelijk ingevuld.
- Vijfsterren Logistiek stimuleerde de instroom in de sector via het ontvangen en informeren van werkzoekenden en jongeren. Dit gebeurde op de ‘Bedrijven Contactdag’, ‘Jongeren bedrijven dag’ en ‘Havo-bedrijvendag’, via het verspreiden van nieuw lesmateriaal onder scholen en via het verbinden van de leden van de logistieke platforms aan de Kweekvijver Logistiek. Deze ‘kweekvijver’ leidt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op voor werk in de logistiek.