We werken aan de volgende doelstelling(en):

• Oss is op 1-1-2021 klaar voor de uitvoering van de Omgevingswet
• Voor de zomer in 2020 hebben we onze Omgevingsvisie vastgesteld

De Omgevingswet werd destijds door oud-minister Schultz van Haegen "de grootste wetwijzging sinds de Grondwet" genoemd. Wat dat betekent en vraagt, wordt gaandeweg duidelijker. Het raakt niet alleen het regelgevend kader maar ook aspecten zoals inbreng van inwoners, integrale benadering, de rollen van de verschillende bestuurslagen en ICT. Voor alle partijen die met de Omgevingswet bezig zijn is het een complexe ontdekkingstocht. Dat vraagt kosten, organisatie en tijd.
Binnen de organisatie zijn bewustwording, kennis en kunde gegroeid. We hebben zicht op de knelpunten die opgelost moeten worden en zijn gestart met het opstellen van de omgevingsvisie en omgevingsplan. De voorbereiding van de aanpassingen op ICT-gebied loopt en leidt in het voorjaar tot keuzes die we in de kadernota 2020 voor kunnen leggen.

Het is een complex proces. Niet alleen voor ons, maar ook voor onze samenwerkingspartners, bijvoorbeeld de Omgevingsdienst, Veiligheidsregio en GGD. De doelen van de Omgevingswet vragen een andere manier van werken. Datzelfde geldt voor de ICT-kant, waar de toekomstige landelijke voorziening en de digitale samenwerking met adviesdiensten, andere overheden en initiatiefnemers ook aanpassingen in de werkwijze vraagt. We zijn hier volop mee bezig zodat we conform de doelstelling over twee jaar volgens de vereisten en doelen van de Omgevingswet kunnen werken. Samen met de raadswerkgroep kijken we ook naar wat dat vraagt van bestuur en Raad. Waar mogelijk anticiperen we op de bedoeling van de Omgevingswet in nieuwe regelgeving en manier van werken.

• We maken deel uit van de raadswerkgroep en we hebben 3 raadsavonden georganiseerd rond de rol van de raad onder de Omgevingswet.
• We ontwikkelen onze manier van werken op basis van wat de Omgevingswet van ons vraagt, we hebben o.a. diverse trainingen georganiseerd waar inmiddels rond 60 collega's aan mee hebben gedaan. Hier gaan we in 2019 mee door.
• We zijn gestart met 'De rode knop', een intern meldpunt voor overbodige regels, hier zijn in 2018 13 meldingen ontvangen die momenteel onderzocht worden.
• We hebben meer inzicht kregen in de ICT-vereisten en ons voorbereid (dit gaat in 2019 door) op de aansluiting op de landelijke voorziening. We werken o.a. aan het op orde brengen van de basis (gegevensbeheer en applicaties).
• We hebben knelpunten in onze werkprocessen in beeld gebracht en zijn gestart met de verdere invoering van zaakgericht werken. Dat draagt bij aan een betere dienstverlening, goede aansluiting op de landelijke voorziening en betere samenwerking in- en extern.
• We hebben met de raadswerkgroep afgesproken om bij het project 'Dorpshart Geffen' de raad op een nieuwe manier te betrekken en te leren van de praktijk.
• We zijn gestart met de Omgevingsvisie.
• We hebben het Ontwerpbestemmingsplan Buitengebied door een externe deskundige laten toetsen op de bedoeling van de Omgevingswet en dat ter kennis van de Raad gebracht. Daarover zijn we met elkaar in gesprek.